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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
2010年度鐵礦石談判無果而終，鐵礦石定價體系出現(xiàn)深刻變化，在2010年4月開始的新年度中，三大國際礦商已經(jīng)打破了傳統(tǒng)的鐵礦石年度定價模式，降至改成了季度定價模式，鐵礦石協(xié)議期限由12個月變?yōu)?個月，原本一年一次以談判形勢確定的年度基準(zhǔn)價格不復(fù)存在，隨著協(xié)議期限的縮短，鐵礦石價格的波動更加劇烈，目前中國正在試圖讓國際鐵礦石定價機(jī)制回歸到傳統(tǒng)的長協(xié)軌跡，但是力拓高管態(tài)度強(qiáng)硬地回復(fù)“鐵礦石不會恢復(fù)年度定價模式”，這使得國內(nèi)鋼企轉(zhuǎn)虧為盈的希望破滅。
然而，季度定價目標(biāo)并非國際礦商的最終目標(biāo)，憑借著壟斷優(yōu)勢，三大礦商一直努力尋求鐵礦石定價機(jī)制進(jìn)一步指數(shù)化、金融化，從而縮短鐵礦石定價周期。
作為僅次于原油的全球第二大大宗原材料商品，此前由于長協(xié)機(jī)制的存在，鐵礦石一直缺席于世界各大交易所，隨著長協(xié)制度的逐漸退出，眾多金融機(jī)構(gòu)已將目光投向了這一巨大的市場，鐵礦石金融化產(chǎn)品已開始顯露端倪。
倘若鐵礦石被進(jìn)一步金融化，無疑將會有更多的金融資本介入，期貨、掉期合約等金融衍生產(chǎn)品將發(fā)揮更大的作用，到那時，鐵礦石價格反映的將不再簡單的供求規(guī)模和上下游利益分配比例。對于國內(nèi)鋼鐵行業(yè)來說，國際金融衍生產(chǎn)品市場還是一個比較陌生的市場，且其中的游戲規(guī)則多為西方投行制定，價格的劇烈波動無疑將使國內(nèi)鋼廠面臨更大的生產(chǎn)平風(fēng)險，這也是中國企業(yè)盼望回歸長協(xié)機(jī)制的重要原因。
但從歷史潮流來看，大宗商品的金融化已是必然趨勢，面對這種趨勢，在鐵礦石金融化到來之前，中國企業(yè)應(yīng)積極做好準(zhǔn)備，不斷開發(fā)本土鐵礦石資源，爭取在未來數(shù)年內(nèi)，國內(nèi)鐵礦石市場實(shí)現(xiàn)供需平衡。
當(dāng)前，由于西方國家所欠天文數(shù)字債務(wù)，無法通過正常增收節(jié)支解決。因此只能能通過貨幣貶值等方式，實(shí)現(xiàn)其“非常規(guī)減饋”，在這個趨勢之下，世界礦山企業(yè)，為了維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營.也必須相應(yīng)提價.至少不會大幅降價，也不會出現(xiàn)買方市場，對此國內(nèi)鋼廠還將長期面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢。
